新冠疫情骤然而至，国家迅速步入全民抗“疫”态势。国家遭遇危难之际，众多防水企业纷纷踊跃主动回应，借助多种渠道全力做好支援，展现出了极高的社会责任感。北京市建国伟业防水材料有限公司，也就是以下简称的建国伟业，在知悉疫情后予以高度留意，积极与各地生产基地联合，果敢采取行动，实施捐款捐物之举。由慧聪防水网知悉，于抗“疫”这段时期，建国伟业总部朝着武汉慈善总会捐出了十万元，望都基地给望都开发区送去了三吨消毒液以及三千个口罩，广德基地向新航工业园区捐赠了一吨消毒液等。
在众志成城的这种情形之下，我们见到了胜利的曙光，那时，国家源于刺激经济发展的目的，开始启动新一轮大规模的基础设施建设，2020年，对于整个防水行业而言，将会是不同凡响的一年，而对于恰逢下一个三十年开局之年的建国伟业来讲，同样是意义非凡的。时值这样一个特别时期，慧聪防水网对建国伟业董事长李勇先生（以下简称为李董）进行了采访，防水业内人士都清楚，李董在行业里向来以低调闻名，极少现身于媒体以及大众的视线范围之中，我们历经长时间的交流与沟通，有幸得以采访到李董，聆听李董的防水世界观，还有其防水方法论。
北京市建国伟业防水材料有限公司董事长李勇先生
仅有充分的准备，才会具备更大的力量去争取未来的空间，在过去的一年当中，建国伟业是以稳健发展作为前提的，它全面完善了公司存在的短板，李董着重为我们分享了建国伟业在企业管理、风险管控、高质量发展以及市场营销等等多个维度所取得的成果，下面我们来一探究竟。
建立良好制度体系，实现企业健康运行
奋战商场三十年，凭借对防水行业发展所具备的敏锐视角以及预见性，使得李董洞察到企业决胜未来的关键在于持续顺应时代发展的内在提升。李董依据市场的变化，于2017年开始着手构建一套契合建国伟业自身发展的科学化且特色化的企业管理体系。历经两年的推进以及调整，于2019年收获了具有实质意义的成果，构建起包含管理制度、财务制度、运营制度等一系列管理体系的综合运行机制，这一全新管理体系日益趋向完善且得以落地运作，使得建国伟业在过去一年达成了管理模式的平稳过渡以及业绩的稳步增长，针对此李董表明：行业的迅速变化致使企业仿若行走在薄冰之上，一套优良的管理体系能够促使企业较为出色地抵御市场风险，达成高效运行。历经一年的市场检验，新制度对企业取得不俗成绩起到助力作用，当前这套制度体系大体上能满足建国伟业现阶段及未来5 - 10年的发展需求，进而成为企业长久且健康发展的重要保障。
降风险强管控 市场增长稳中有速
就市场营销这块而言，建国伟业向来都极为重视，特别是处于当下经济环境呈下行态势的状况下，得凭借营销以及差异化服务来引领着向前迈进。按慧聪防水网所知，2019年建国伟业达成了超20%的业绩提升，其业绩能有这般突出表现，无法脱离建国伟业精准的市场定位以及有效的调控。特别是在1至8月期间持续维持着快速增长。市场变化无常根本不会给任一企业预先告知一声，这就需要掌舵者具备预见性以及决断力，李董敏锐地预见到房地产市场持续低迷态势给防水所带来的衍生风险。为了达成此目标，李董与公司管理团队精确地调控市场方向，致使建国伟业在进入八月之后，强化了风险的管控工作，加大了回款的力度；这一具有关键意义的战略举措，让建国伟业在一整年里保持在稳健的发展态势之中。尽管在风险管控阶段，建国伟业有选择性地舍弃了大量风险大且不可控的业务，然而同比2018年，其依然收获了20%以上的业绩增长。“良性的发展向来是建国伟业追求的发展方向。”。对于营销来讲，每个企业都不一样，处于不同发展阶段也要制定新的思路，虽说行业面临着一些问题，然而建国伟业并非借助贷款去扩充销售资金链，整体业务增长量虽说稍慢些，不过20%以上的增长属于非常健康的发展态势，要维持公司具备健康的财务状况，并且市场的检验也证实当下建国伟业这条路没有问题”，李董在采访里说道。
建国伟业实现稳步增长的关键在于一系列调整，然而也要看到不足，如此才有提升动力与空间，在此次采访里李董向慧聪防水网讲出过去一年建国伟业存在的不足之处，其一，建国伟业在资本利用方面，有着认识与重视程度不足的情况，在某种层面影响了建国伟业于防水行业里长久且可持续快速发展的节奏，其二，市场宣传力度不够，建国伟业一直未能将自身企业价值进行更好的市场触达。针对这般不足，李董宣称会于2020年开展相对应的战略调整，加大宣传力度，将建国伟业于产品品质、专业度、创新能力以及服务异化方面所做的努力经由市场真切地感受以及了解。
李董的关键字“变”
过去一年，建国伟业实现了稳中有速发展，处于多种变化因素相互交织的状况下，这和企业运行思维发生变化分不开，在采访里，李董用一个“变”字概括了整个2019年防水行业的发展情形，这个“变”字对于企业适用，对于行业同样适用。这个“变”字，体现这家企业随时代发展具备与时俱进的特性，体现其在不同发展时期有反思与求变的状况，还是该行业一年里各种因素交织的一种表现，针对此李董发表看法称，“变”之字样含义是防水企业历经的几十年发展，于行业发展新阶段必然出现的变化，是行业各级企业的带队者看到这般变化后应当拥有变的思维与理念，以此来规划2020年的工作任务，需要怀揣变的思维跟理念，用以指导企业的经营运作，并且依据这个思维理念进而促使己方企业于2020年获得良好的发展态势。
行业健康发展需要优质企业的引领
以北新建材、三棵树、圣戈班等作为代表的中外知名企业，纷纷以多种形式进行战略跨界防水，特别是北新建材以高举高打的方式快速切入此事，给行业注入了新的活力。李董谈到了他自己的看法：“防水行业历经四十年的发展，从没有到有，先从小变大，又从区域范围发展到全国范围，渐渐形成了如今这样的防水企业格局，以及防水施工企业数千家的产业规模，为中国的建筑产业的快速发展做出了积极的贡献。”。但行业所面临的情形之中蕴藏的问题依旧是数量可观的，要企望达成行业的处在良好态势的发展，不光是应当依靠防水行业的众多同行，还尤为需要有出色企业，参与进来，一同去改进，缘由在于未来之中的市场竞争，并非是简简单单某一企业与另外某一企业之间的竞争，而是得去回应国家所发出的召唤，解决防水行业出现的渗漏相关各类问题，进而让民众对于防水这方面能够拥有那种可以满足个人需求的感觉，以及那种能收获实际益处的感受，而这正是防水行业在未来所追求的前行目标。以北新建材作为代表的央企踏入防水行业，进行了快速的整合，这推动了行业朝着集中化方向发展，更为关键的是北新的进入会将北新建材所倡导的先进理念带入防水行业，引领行业回归理性以及市场的本质，有助于改变传统的行业陋习，恰似给行业注入了一股清新剂，这是一般企业所不具备的优势，未来我同样期望有更多优质企业进入防水行业，以此共同促进防水行业的健康发展，因为只有行业更优企业才能够更优。
高质量发展是企业制胜未来的必由之路
跟着我国经济发展的新周期，防水行业那边粗放式发展模式基本上就结束了，正朝着精细化发展的新时代奔去。与此同时呢，在经济全球化的格局当中，中国开放的程度越来越高，到那个时候就会有更多国际优秀企业进入中国市场，去参与本土企业竞争，再加上刚才说的其他行业头部企业入场，这就给行业高质量发展提供了“沃土”。“高质量发展是未来防水行业必然要走的路，而未来的竞争会是高质量之间的竞争，是差异化系统化的竞争。”。对于一个想长久立于不败之地的企业来说，其必须具备强大的核心竞争力。防水行业是一个传统的制造产业，鉴于行业特殊性，该行业产品的创新能力相较于其他行业而言是比较缓慢的。然而企业若要顺应未来市场的发展趋势，那就得从多维度去增加自身的竞争实力。加大对产品的研发投入，提升迭代速度，围绕产品质量、性能可靠性、产品应用适宜性做更多扩展与提高，结合自身产品特性及安装服务特点开展系统升级，同时持续提高产品品质，借助新的应用服务方式，解决建筑的渗漏问题。李董如此说道。
专业的研发实验室
产品乃是生意的根基所在， 之所以会如此这般以便能够更为妥善地契合市场需求， 建国伟业的科研团队持续不断地针对产品予以创新迭代， 往其中融入更多的科技元素， 达成更为出色的应用效果， 致使建国伟业的产品相较于传统产品具备显著的差异化。 截至目前建国伟业的产品品类极为齐全， 拥有沥青类、高分子类、涂料类三大产品体系， 在所涵盖的行业标准里90%-95%的产品， 建国伟业均可进行生产。与此同时，为使产品能发挥出更大价值，建国伟业有着系统化服务保证，提供从施工设计直至产品安装的 “一揽子” 解决方案，这种差异化服务模式助力建国伟业更优地解决渗漏问题，进而让建国伟业与国家机关事务管理局、万达、恒大、华为、中储粮、中国铁建、中国中建、远洋地产、绿地、天房集团、新华联集团等数百家知名企业和单位构建起战略合作以及长期供货关系。
丰富的产品体系
专业化的施工队伍
环保和安全企业发展不可或缺的关键因素
近来这些年，国家把对环保以及安全的监管监察力度给加大了，不管是经济发达的地区，还是位置偏远的地区，在很大的程度上都受到了严格的管控，这对防水行业产生了一定的影响，特别是那些中小企业，达到了对环保话题闻之色变的程度。针对这种情况李董讲道：如今环保提升到了国家战略的层面，这是在我国发展到一定阶段的时候必然会出现的思想考量以及重新进行的定位，借助环保和安全针对行业进行的梳理，使得更多的企业越来越看重这些因素所具有的重要性，并且逐渐去适应。对企业自身来讲，高质量发展不光体现在企业综合实力的提高上，还在于环保以及安全方面的建设上，这既是实力的展现，更是企业未来市场竞争以及抓住机遇的关键。就防水行业来说，加强环保与安全的管控，有助于整合并淘汰落后的产能，使结构得以优化，与此同时推动行业的转型与升级，加快行业洗牌等，达成多层面的改进。对企业社会责任来讲，要是没有环保，又没有安全，那么企业发展的意义就没了，做企业是为了更妥善地解决老百姓物质生活的需求，以及精神生活的需求，达成可持续健康发展，站在这个角度去瞧，方能真切领会“绿水青山就是金山银山”长远战略的价值与意义之所在。
先进的生产设备
清晰未来 明晰战略
2020年，是我国全面建成小康社会的攻关年份，是脱贫攻坚决战决胜的年份，也是国家基础设施建设的一个大年。被相关财经媒体统计出来的情况是，国内有14个地方公布了今年重点项目的清单，其总投资额超过了23万亿，这给防水行业带来了巨大的市场需求。对于未来市场前景，李董表示自己拥有足够的信心。而关于如何能够更好地把握未来市场，建国伟业已经有了清晰的战略规划，李董在采访里表示，在对内方面会进一步完善运营管理体系的建设，让企业能够更加科学化地高速运转，以此为市场拓展提供有效保障。将会在2020年开展新产业基地建设的筹划工作，预估到年底时能够完成全国产业基地的布局事宜，可实现具备改性沥青防水卷材年生产能力达2亿平方米的情况，以及防水卷材（片材）年生产能力为2亿平方米的状况，还有防水涂料年生产能力是10万吨的生产能力达成。同时会完成在京津冀经济圈、中原经济圈、长三角经济圈、成渝经济圈、大亚湾经济圈、粤港澳大湾区经济圈等经济区域的布局工作，从而为企业健康理性的发展筑牢坚实基础，与此同时还会稳健地拓展国外市场。
三十年躬耕如一 三十年初心不变
从1989年起，直至2019年止，和防水行业一同经历风雨长达三十载，如今已然发展成全国范围内最具生产规模的综合性集团企业，具备北京基地、华北基地、华中基地、华东基地、华南基地、西南基地这六大生产基地，拥有各种生产线50余条，不管是在产能方面，还是在质量方面，都位居全国前列。回忆往昔，建国伟业自北京起始，到如今业务已遍布全国，从怀揣一颗致力于解决渗漏问题的初心踏入，到如今成为防水行业里的领军企业之一。展望未来，建国伟业将持续凭借勤奋实干去逐步靠近往昔的梦想，凭借责任来托起对用户的承诺，历经三十年默默倾力耕耘，三十年俯身躬身前行，并非为了求取过多的掌声，仅仅期望脚踏实地为防水行业奉献力量。2020年，建国伟业迎来三十周年的起始之年，初心未曾改变，依旧秉持“心无漏则水止”的经营理念为行业的健康发展而拼搏奋斗。
